
bewakers van de werkelijkheid
Het NarrenGilde
wij maken het onzichtbare zichtbaar
en het onbespreekbare bespreekbaar
De missie
Wij streven naar een wereld waarin vrijmoedig spreken en luisteren, vanzelfsprekend is. Een wereld waarin de werkelijkheid onbevangen wordt uitgesproken en dat reflectie daarop een onderdeel is van de cultuur.
Het doel
Organisaties die floreren door openheid en scherpe inzichten.
Leiders die beslissingen maken op basis van wat er écht speelt.
Medewerkers die gehoord, gewaardeerd en betrokken zijn.
inspiratie
We geven prikkelende workshops en keynotes die ogen openen en gesprekken starten.
Transformatie
We plaatsen Profnarren® op de werkvloer en verankeren de Hofnarmethode® in de organisatiecultuur.

theoretische basis
De hofnarmethode
Om het reflectief vermogen van leiders, medewerkers, teams en gehele organisaties te vergroten, hebben we de Hofnarmethode® ontwikkeld.
Geïnspireerd door de hofnar, die op een luchtige doch scherpe wijze de werkelijkheid spiegelde aan de machthebber.
"De hofnar was vroeger de énige die de koning de onverbloemde waarheid kon en mocht vertellen en daar kwamen heel wat vaardigheden bij kijken."
De Hofnarmethode vertaalt deze rol van de hofnar naar het heden. Onze professionele nar (Profnar®) bewaakt de werkelijkheid voor leiders (koningen) en medewerkers (hofhouding) in organisaties.
Met een frisse blik, luchtigheid en scherpte doorbreekt de Profnar patronen, belicht blinde vlekken en stimuleert échte gesprekken.
De Hofnarmethode® is gebaseerd op het prijswinnende scriptie dat Juri Hoedemakers schreef aan de RSM – Erasmus Universiteit van Rotterdam.
Juri’s bevindingen met zowel de theorie als de praktijk van de Hofnarmethode® zijn uitgewerkt in de managementboeken:
De methode wordt in de praktijk dagelijks toegepast en doorontwikkeld door onze Profnarren®, die bij prachtige organisaties de werkelijkheid bewaken.
De theoretische grondslag van de methode wordt op dit moment verder uitgebouwd in het promotieonderzoek dat Juri aan de RSM – Erasmus Universiteit van Rotterdam uitvoert.


prijswinnend onderzoek
De Hofnarmethode is gebaseerd op het prijswinnende onderzoek van Juri Hoedemakers (Drs Hofnar).

training, opleiding & certificering
Academy
Een Profnar is een vakbekwame spiegel voor leiders en medewerkers.
Dat vereist dan ook opleiding, training en toetsing van kwaliteit: zaken die het NarrenGilde faciliteert en certificeert.
onze programma's

In eigen functie. team of omgeving
Profnar Gezel
- Voor wie:
Medewerkers en teams die vrijmoedig spreken en reflectie willen toepassen in hun eigen functie, team of persoonlijke situatie. - Focus:
De basisvaardigheden van de Hofnarmethode® leren en inzetten. - Resultaat:
Meer openheid, betere gesprekken en effectievere samenwerking binnen je eigen team.

In organisaties
Master Profnar
- Voor wie:
Vrijmoedige professionals of leidinggevenden die organisaties willen helpen groeien in het belichten van blinde vlekken en reflectie daarop. - Focus:
De volledige Hofnarmethode toepassen op organisatieniveau. Je leert blinde vlekken blootleggen en vastgeroeste patronen doorbreken. - Resultaat:
Je creëert beweging, betere beslissingen en diepere verbinding tussen leiders en medewerkers in organisaties.

Meester van Reflectie
Gildepartner
- Voor wie:
Ervaren Master Profnarren die zich als franchisepartner willen verbinden aan Het NarrenGilde en haar naamsbekendheid - Focus:
Als Gildepartner draag je bij aan de groei van organisaties onder het kwaliteitslabel van Het NarrenGilde. Daarnaast ben je betrokken bij het verder ontwikkelen van de Hofnarmethode en de activiteiten van Het NarrenGilde. - Resultaat:
Je wordt onderdeel van een exclusief netwerk dat continu leert, reflecteert en het verschil maakt bij de mooiste organisaties.


Het team
OPRICHTERS van het gilde
Juri Hoedemakers
Chief Narren Officer
Verantwoordelijk voor de Hofnarmethode, trainingen en de Gildepartners.
Juri (Drs Hofnar) is als Profnar actief bij diverse organisaties, auteur van meerdere boeken over de hofnar en grondlegger van de Hofnarmethode. Tevens PhD kandidaat aan de RSM Erasmus Universiteit op het onderwerp ‘de hofnar’.
Tim de Zeeuw
Chief Gilde Officer
Verantwoordelijk voor de bedrijfsvoering van Het NarrenGilde.
Tim (AmNova) is bedrijfskundige en leadership coach. Hij heeft uitgebreide nationale en internationale ervaring in organisaties op het gebied van bedrijfsvoering, leiderschap en organisatorische transformaties.
Juri en Tim zijn beiden scriptieprijswinnaars aan de RSM – Erasmus.
“Wij hebben elkaar gevonden zowel in de aanvulling op elkaars persoonlijkheden en competenties, als onze persoonlijke missie. We willen bijdragen aan het verminderen van eenzijdigheid of dode hoeken in organisaties, en daarmee de besluitvorming, verbinding en activiteiten succesvoller maken.”

meester in reflectie
Gildepartners

Gildepartners spelen een essentiële rol in het versterken van de scherpte en effectiviteit van Het NarrenGilde. Ze zijn niet alleen experts in het reflecteren van leiders en medewerkers, maar dragen actief bij aan de voortdurende ontwikkeling van onze methoden en aanpak.
Elke Gildepartner is een volleerd Master Profnar® en wordt continu ondersteund met feedback en reflectie vanuit het Gilde om hun scherpte te behouden en te verbeteren. Ze maken volledig gebruik van de kracht van het Gilde en het uitgebreide netwerk.
Sommige Gildepartners zijn actief betrokken bij de operationele activiteiten van Het NarrenGilde, waar ze bijdragen aan de praktische toepassing en verdere ontwikkeling van de Hofnarmethode® in organisaties.

Moes Wagenaar
Artistieke duizendpoot bij de Profnarren. Met kunst en levenskunst open ik vensters naar een betere toekomst waar iedereen tot zijn recht komt.
Alex Slavenburg
Verbindend, speels, nieuwsgierig en een rasoptimist met een scherpe blik. Als Profnar® ontdek ik graag wat écht speelt in jouw organisatie!
Siska Hut
Master Profnar® met focus op eigenaarschap en groei. Ik maak cocons zichtbaar en stimuleer ontwikkeling van individuen, teams en organisaties.
Esther van Berkel
‘The secret of the successful fool is that he’s no fool at all.’ Ik maak het onzichtbare zichtbaar en zet je aan tot reflectie.
Hay Vercoulen
Wanneer je mij inhuurt, krijg je een energieke, positieve mindset. Elke dag wordt een feest met mij aan boord. Ik adem de 16 van de hofnar.
Roland Tameling
Als journalist stel ik de juiste vragen, luister goed en onderscheid hoofdzaken van bijzaken. Met humor en openheid bereiken we samen mooie resultaten
Sander Haas
Ik geloof in mensen als succesfactor. Als Profnar® ga ik diep je organisatie in, haal eruit wat erin zit en praat met mensen, niet over ze.
Marjella Adriaans
De toekomst maak je door tegenspraak en reflectie in te zetten, met de kracht van de hofnar, voor meer verbinding, bewustwording en ontwikkeling.
Arjen Witte
Ik help je medewerkers een fijne, inspirerende werkplek te bieden waar alles bespreekbaar is, zodat zij iedere dag met plezier naar hun werk gaan.
Rosé van Velzen
Ik gun jou de hofnar die ik zelf als leider wil. Omdat ik weet dat je nooit alles ziet en hoe waardevol eerlijk confronteren kan zijn.

Ook wij hebben een spiegel nodig
RAAD VAN REFLECTIE
Innovatiever dan de gebruikelijke Raad van Commissarissen of Raad van Advies.
Onze Raad van Reflectie bestaat uit hoog gekwalificeerde leden die ons onverbloemd de waarheid vertellen. Ze bewaken onze eigen scherpte, zodat we continu blijven leren en ontwikkelen – net zoals wij dat bij organisaties doen.

Joke Moenis

Marjolein Kleinhuis

Stephan Fellinger

Miriam de Baets

Jan Hoekema
