MooijSchijndel.nl: vrijdag 17 januari.
SCHIJNDEL | Schijndel heeft sinds vorig jaar een professionele hofnar, oftewel profnar: de 63-jarige Ludo Hof. Hij huppelt niet rond in een gekleurd pakje, hoed met belletjes en puntige schoentjes aan het hof van de koning – zoals zijn achternaam doet vermoeden – maar is bij verschillende organisaties terug te vinden op de werkvloer. In een modern jasje, letterlijk en figuurlijk.
Wat hij daar doet? “Als profnar beweeg ik me vrij in een organisatie en haal ik van hoog tot laag op wat er allemaal speelt. Ik hou leidinggevenden een spiegel voor, laat ze reflecteren en ga op zoek naar hun blinde vlekken. Ik vertel ze de ongezouten waarheid, net als de hofnar dat vroeger bij de koning deed”, legt Hof uit. Bang voor ontslag hoeft hij niet te zijn, want anders dan een ‘gewone adviseur’ wordt de profnar vooraf betaald en is hij of zij niet langer dan 45 weken werkzaam bij een organisatie. “Dus als ik iets vreemd vind, zeg ik dat gewoon.”
Hof vergelijkt de profnar ook wel met de consigliere, de rechterhand van de maffiabaas. “Die beweegt zich ook door de hele organisatie heen, bouwt bruggen, onderhandelt namens de maffiabaas en vertelt hem de waarheid. En dat zonder te worden vermoord”, grapt hij. “Maar zonder dollen, de profnar kan ter sprake brengen wat anderen niet durven neer te leggen. Dat geloof ik echt.”
Zestien rollen
Hof is volgende maand 25 jaar zelfstandig en heeft onder meer een bureau voor trainingen op het gebied van samenwerking en conflicthantering. Begin vorig jaar deed hij de profnaropleiding aan het NarrenGilde, omdat hij het als “een verrijking van zichzelf” zag. “Ik zit al jaren in de coachingshoek en vond het leuk daar eens op een andere manier naar te kijken.” In de opleiding leerde hij aan de hand van de Drs. Hofnar-methode, waarbij zestien rollen van de moderne hofnar worden ingezet, het gedrag van leidinggevenden te spiegelen en ze te helpen betere beslissingen te nemen. Met als doel een gezonde en succesvolle organisatiecultuur.
Een profnar hoeft niet uit te blinken in alle zestien rollen, maar gebruikt de rollen die het beste bij hem of haar passen. Voor Hof zijn dat die van adviseur, coach en bemiddelaar, zegt hij zelf. “Maar welke rollen je ook gebruikt, het gaat er uiteindelijk om dat je op een speelse manier laat zien wat er gaande is in een organisatie. Humor is belangrijk. Mijn tagline is: je bereikt meer met een grappige inval dan met een giftige uitval. Als ik met mijn reactie iemand kan laten lachen, zal diegene sneller openstaan voor nieuwe mogelijkheden.”
Nominatie
Profnar werd vorig jaar genomineerd als Van Dale Woord van het Jaar. Tot een verkiezing kwam het uiteindelijk niet; Van Dale besloot vanwege de ophef over een aantal woorden zelf een woord te kiezen: polarisatie. ”Jammer, maar het was al mooi dat ‘profnar’ was genomineerd, want hoe meer mensen erover praten hoe meer draagvlak dit fenomeen krijgt. En als we de wereld met zijn allen wat humoristischer benaderen, verminderen we ook de polarisatie.”
